为更好地应对新型项目—“乡村振兴”的承接和开展，3月17日上午，集团技术管理部牵头，与计划财务部共同开展了“乡村振兴”技术交流会。

集团技术管理部张卫航部长介绍了4个技术议题：“中央一号文件乡全面推进乡村振兴”的文件解读、云南省2023年乡村振兴怎么干、乡村振兴战略是什么、乡村振兴的案例。

技术管理部廖宁芳介绍了集团二分院已开展的乡村振兴项目案例。

集团副院长劳士、集团计划财务部部长李燕从市场经营的角度阐述了“乡村振兴”的背景及未来的发展空间。

集团总工程师杨寿俊结合2023年全国两会总结了“乡村振兴”的三个主题词——全面、特色、改革。一是全面，不光是发展经济，而是要全面彰显乡村的经济价值、生态价值、社会价值、文化价值。二是特色，中国地域辽阔，“十里不同风、百里不同俗”，要因地制宜，打造各具特色的乡村风貌，保护和传承好地域文化、乡土文化，不能千村一面。三是改革，要通过深化农村改革来促进乡村振兴，广大农民是乡村振兴的主体，必须充分调动他们的积极性，要让他们积极参与改革，并更好分享改革发展成果。

集团董事长、院长陆泳在最后的发言中，对技术交流会的各项议题以及各位同事的发言给予了充分肯定，并结合党中央国务院的最新部署，号召全体职工在 “乡村振兴”项目的推行中要发扬“四千精神”——“历经千辛万苦，说尽千言万语，走遍千山万水，想尽千方百计”，进一步明确了“乡村振兴”技术交流的重要性，把“高质量发展”融入项目设计任务中。