锚定“建成即运营，运营即收益”目标，我们在路上！-昆明市政工程设计研究院（集团）有限公司

锚定“建成即运营，运营即收益”目标，我们在路上！

发布者：编辑发布时间：2026-07-13

——集团二分院牵头组织开展城市更新“十五五”规划深度学习

国务院印发的《城市更新“十五五”规划》明确部署，2030年，城市更新实现高质量突破，城市开发建设方式转型初见成效，安全发展基础更牢固，服务效能不断提高，城市成为人民群众高品质生活的空间。作为城市更新重要子项的市政工程是城市品质提升的生命线系统，昆明市政工程设计研究院（集团）有限公司始终走在先进理念探索前沿，高度重视以科学方法融合规划与运营，提前谋划项目的工作开展。近日，集团二分院基于城市更新类项目运营和谋划的需求，特邀台湾省城市更新领域资深专家、全球知名设计公司AECOM设计总监陈助人老师开展专题授课和研讨。
携手企业党建力量汲取智慧深度启迪
在集团内部，二分院携手集团党总支部，邀请各分院技术骨干、广大党员参与会议研讨。会上，陈助人老师根据企业城市更新业务经营和专业技术知识拓展需求，结合《城市更新“十五五”规划》，围绕“从‘建管分离’转向‘运营前置’”核心命题进行系统专题讲授，解读顶层政策导向，剖析行业转型核心逻辑以及当前市政设计行业普遍存在设计与运营脱节、多专业协同不足、历史设计经验传承不畅等短板，提出城市更新成功的核心在于前期精准谋划，必须将运营前置理念嵌入项目定位、资金测算、多方协同、后期运维全链条，实现规划、建设、运营一体化统筹的项目运营建议，总结提炼了项目全生命周期运营质询经验，推动"建管分离→运营前置""先建后谋→先谋后建""重速度→重效率""政府包办→政企协同、市场运作"四大转型，为集团职工在理念、团队、方法及多专业协同方面提供了实践范本。

链接行政职能部门扩展深度学习效应
城市更新需政企协同前瞻布局，政策与技术力量高度融合，集团二分院以高效推动盘龙区高质量发展为初心，携手陈助人老师将运营前置先进理念的经验汲取带至昆明市盘龙区城市更新工作重要的牵头部门之一——盘龙区住房和城乡建设局。研讨会上，盘龙区住房和城乡建设局局长施靖围绕盘龙区十五五时期城市更新工作要点和痛点进行了全面解读，陈助人老师结合盘龙区特质和十五五时期城市更新工作的部署，用成功案例充分解析了运营前置的内涵和转型趋势，以诙谐幽默的风格为城市更新工作的决策者答疑解惑，明晰项目运维的前景和方向，为未来城市更新的导航者注入了新的智囊和思绪。

昆明市政工程设计研究院（集团）有限公司二分院将以此次深度学习交流为契机，深学笃行城市更新的新理念、新思维和新方向，持续链接行政职能部门，及时掌握新政策，建立健全鼓励机制和创新人才机制，不断探寻科学方法，突破多专业交叉的思维局限，系统性全局推进项目前瞻布局和谋划，锚定“建成即运营，运营即收益”目标稳步前行，为高质量推进城市更新“十五五”规划贡献力量！

图文：二分院

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